福建职业院校管理水*提升行动计划2015—2018年实施方案

发布于:2021-07-29 10:56:07

福建省《职业院校管理水*提升行动计划(2015—2018 年)》 实施方案 为贯彻落实教育部《职业院校管理水*提升行动计划(2015-2018 年)》,全面提升我省 职业院校管理水*,根据《福建省人民政府关于加快发展现代职业教育的若干意见》 (闽政 [2015]46 号),特制定以下实施方案: 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,全面落实国务院和省政府关 于加快发展现代职业教育的决策部署, 将提升职业院校管理水*作为当前和今后一个时期的 重点工作任务,坚持依法治教、依法治校,建立和完善现代职业学校制度,强化职业院校教 育教学管理,进一步更新管理理念、加强制度建设、创新运行机制、改进方式方法、提升管 理水*,加快实现职业院校治理能力现代化,为构建具有福建特色的现代职业教育体系,提 升职业教育服务经济社会发展的能力奠定坚实基础。 二、总体目标 2016 年起,在全省范围实施《职业院校管理水*提升行动计划(2015-2018 年)》(以 下简称《行动计划》),通过开展六大行动,用三年左右时间,使全省职业院校管理理念全 面更新,办学行为更加规范,办学活力显著增强,办学质量不断提高,现代学校制度逐步完 善,依法治校、自主办学、民主管理的运行机制基本建立,多元参与的职业院校质量评价体 系不断完善,职业教育服务能力、吸引力、核心竞争力和社会美誉度明显提高。 三、重点任务和主要措施 (一)开展突出问题专项治理行动,认真查摆和解决存在的突出问题 1.开展诚信招生专项治理活动。 各级教育行政部门、 各职业院校要加强招生政策和工作 纪律的宣传教育,结合职业教育资源整合和布局调整,面向社会公开承诺诚信招生、阳光招 生,规范招生简章。各职业院校主要领导和招生工作相关人员要签订招生责任书,杜绝虚假 宣传、有偿招生等违规违纪现象。对招生、办学严重违规的职业院校,一经核实,坚决停止 招生。 省教育厅每年公布具有学历教育招生资格的中等职业学校名单, 实行中等职业学校招 生通报制度。 2.开展学籍信息核查活动。各职业院校校(院)长为学籍管理工作第一责任人。全面落 实学籍电子注册和管理制度, 严格执行教育部 《高等学校学生学籍学历电子注册办法》 和 《中 等职业学历教育学生学籍电子注册办法》 。 充分利用学生管理信息系统, 加强学籍电子注册、 学籍异动、学生信息变更等环节的管理,认真进行学籍信息的核查,确保学籍电子档案数据 准确、更新及时、程序规范,坚决杜绝虚假学籍、重复注册等现象。进一步完善职业院校学 生学籍管理办法,省、设区市教育行政部门(*潭综合实验区社会事业局,下同)建立学籍 信息定期抽查制度。 3.开展教学标准落地活动。 按照 《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养 质量的若干意见》和《高等职业学校专业教学标准(试行)》、《中等职业学校专业教学标 准(试行)》等文件要求,完善职业院校专业人才培养方案,强化教学过程管理,杜绝课程 开设与教学实施随意变动等现象。 认真开展职业院校专业教学标准执行情况自查活动, 自查 报告报教育行政主管部门备案。 4.开展实*管理规范活动。 规范职业院校学生实*管理, 严格执行学生实*管理相关规 定,建立学生实*全过程跟踪监管与考核评价机制,落实学生实*责任保险、信息通报等安 全制度,维护学生合法权益。针对学生所学专业面向的职业岗位群安排学生顶岗实*岗位, 杜绝学校与企业以增收为目的,安排学生实*。 5.开展“*安校园”创建活动。深入开展“*安校园”等级创建活动和学校安全标准化 建设,建立健全学校安全“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制,层层落实综治安全 稳定工作责任,加强学校安全精细化管理,完善人防、物防、技防“三位一体”的安全防范 体系以及安全突发事件应急处置机制。 强化督导检查和隐患排查, 采取专项检查和突击检查 相结合的方式,有效消除水电、消防、餐饮、交通和实训等方面安全隐患。强化安全教育宣 传,落实安全教育课程,开展安全教育周等多种形式教育宣传活动;定期组织安全应急疏散 演练,提高师生安全防范意识和自护自救能力。 6.开展财务管理规范活动。 各职业院校要严格执行国家财经法律法规, 建立健全学校财 务管理制度。增强绩效意识,夯实会计基础工作。严格预算管理,强化预算约束。建立完善 学校内部控制机制,强化财务风险防范意识。加强学生资助等专项资金的过程控制,规范会 计行为,防止和杜绝虚报虚列、违规使用资金等现象的发生。各级教育行政部门要加强监督 检查,强化绩效管理,切实提高资金使用效益。 (二)开展管理制度标准建设行动,不断完善现代职业学校制度 7.加快学校章程建设。 依法制定和完善具有各自特色的学校章程, 实现职业院校一校一 章程,经教育行政主管部门核准后公布实施。以章程建设为核心,建立学校、行业企业、地 方政府共同参与的学校理事会或董事会,加强学校治理体系和治理能力建设。 8.实行“一校一策”目标管理。*耙翟盒7掷喙芾砗徒ㄉ瑁莶煌陌煅Фㄎ缓 办学基础,实行“一校一策”目标管理,下达高职院校建设目标责任书,从专业建设、队伍 建设、科研工作、校企合作、教学改革等方面提出 2016-2018 年各年度建设目标、办学要求 和考核指标,促进内涵发展和特色发展。建立绩效目标考核机制,设立绩效奖补资金,每年 对学校的建设目标任务完成情况进行考核, 根据考核结果给予奖补经费、 调整招生计划等政 策方面支持。 9.完善学校管理制度标准。建立健全管理有序、标准严谨、流程清晰、监督有据的学校 内部管理制度体系,理顺和完*萄А⒀⒑笄凇踩⒖蒲泻腿耸隆⒉莆瘛⒆什确矫 的管理制度、标准及工作流程,确保制度完整、有效,学校管理无盲区。 10.强化制度标准落实。树立学校章程法定意识,加强对管理制度、标准的宣传和学*, 明确落实管理制度、标准的奖惩机制,强化管理制度、标准执行情况的监督、检查,确保落 实到位,不断提升学校管理执行力。 (三)开展管理队伍能力建设行动,提

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